学校長からご挨拶

働き方改革で「ひと」を生かす組織をつくりませんか？

働き方改革という言葉が独り歩きしていますが、そもそも働き改革とは何でしょうか？

残業時間の罰則付の上限規制、高度プロフェッショナル制度・・・・

中小企業にはそんな改革必要ないし、改革するには資金がかかるし、中小企業とは関係ない施策ですねという声が聞こえてきます。

では御社は現在、人手不足でお悩みではありませんか？

ハローワークに求人に出しても応募する人がいない、せっかく入社し、育てた人材が３年以内に退職してしまう等の悩みは多くの企業がかかえています。

現在は企業には約4割もの非正規労働者が勤務しています。

職種によってはロボットの活用も考えられます。そうした環境の中、企業に大切なのはまさに「ひと」です。その「ひと」を生かし、モチベーションをアップを図り、労働生産性をあげ、さらに業績アップを図ることが大切です。

人材不足を解消するためには、「ひと」を大切にする魅力ある会社をつくりそれを世の中にアピールすることが肝腎です。

そのためにどうしたらいいでしょうか？

それには今勤務している従業員の働き方を変えることからスタートするのが遠い道ですが、一番確実ではないでしょうか？

私も一般の企業に合わせて３０年以上勤務していましたが、残業が多く毎日ひどく疲弊した経験もあります。上司からは残業を減らすように指示されても、その頃は残業は一向に減りませんでした。

しかし現在はやり方次第で残業も減らすことは可能です。

このような残業削減も働き方改革のテーマの１つです。

当協会では働き方改革を１０のテーマに分類し、相互の関連性を明確にするとともに、それに取り込むことにより「労働生産性の向上」や「業績アップ」につながることをセミナー等でお伝えしてまいります。

セミナーだけではお伝えできる範囲が限定されてしまいますので、このたび設立された『働き方アカデミー』というインターネット上の学校で情報発信してまいります。

さらに働き方改革に取り組むには中小企業では厚生労働省等から支給される助成金を活用する方法があります。

助成金を活用し、コストを最小限におさえて働き方改革を実現しませんか？

本アカデミーでは助成金を活用した働き方改革についての情報も発信していきます。

本アカデミーが「御社の働き方改革」のお役に立てれば幸甚です。

一般社団法人　働き方改革支援コンサルタント協会

働き方改革アカデミー静岡榛原吉田校
校長　増田房代

学校長プロフィール

増田房代（ますだふさよ）